La pequeña empresa bajo un contexto de crisis financiera: un análisis de su sobrevivencia
Palabras clave:
sobrevivencia, estrategia, crisis, pequeñas empresasResumen
La presente investigación tiene como objetivo caracterizar a las pequeñas empresas que sobrevivieron a la crisis de 2008 en la Ciudad de Buffalo, Nueva York, Estados Unidos de América. De acuerdo a la literatura especializada en el tema, los principales autores citados son Chrismanet al(1999),Dahlqvist et al (2000), Fotopoulous y Louri (2000),Fritsch et al(2006),Hannan y Freeman (1977), Littunenet al(1998),Lussier y Pfeifer(2001),Lussier (1996), Van Praag (2003). La metodología utilizada es de tipo explicativo y se utilizócomo herramienta de análisis la técnica de conglomerados (clúster), la cual permitió determinar las características de las empresas que sobrevivieron. Para la recolección de información, se aplicó un cuestionario estructurado a 56 pequeñas empresas establecidas en el la ciudad de Buffalo, Nueva York, durante el período comprendido de Julio de 2014 a Noviembre de 2015.Los resultados evidencian que existen dos grupos de pequeñas empresas sobrevivientes: a) el primero se encuentra conformado por negocios que se caracterizan por un modelo de gestión y un sistema de información que permiten la generación de reportes (Estados Financieros, Inventarios, Análisis de Clientes, entre otros) para la toma de decisiones y b) el segundo integra a los establecimientos comerciales que cuentan con una estrategia de negocios basada en sus ventajas comparativas e innovación en sus sistemas de gestión.Referencias
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